1、根据公司年度机构运营战略目标，制定养老机构年度经营工作计划；
2、根据项目实际经营情况进行分析，不断提升入住率与客户服务满意度；
3、全面把握当地市场状况、竞争对手策略与消费者需求，及时调整营销推广思路；
4、严格执行公司入院评估体系，规避机构护理责任风险；负责院内突发事件应急处理，决策，严防安全事故发生；
5、负责团队建设与人才梯队建设、考核指标与考核结果确定，提升团队凝聚力；
6、完善护理业务管理制度并督促执行，对各部门工作进行质量监督及考核，严防差错事故发生；
7、主持、推动关键管理流程和标准化运营手册的建立与优化。